奋进新时代，领导干部怎么想、教职员工怎么干、困难瓶颈怎么破？围绕上述问题，近日，校长梁克东走访各职能部门，并到各二级学院一线开展调研。梁克东认真听取了二级学院在专业建设、人才培养、师资队伍建设、科研和社会服务等方面的做法和成效并予以肯定。
校长梁克东调研艺术设计学院
校长梁克东与公共基础学院相关负责人座谈
调研中，梁克东指出，新时代新使命，要以时不我待的紧迫感，做好新答卷。他强调，各二级学院一是要系统化谋划。将人才培养、专业建设、社会服务、文化传承创新、对外交流合作等各方面囊括在一起进行谋篇布局，形成横向到边，纵向到底的顶层设计，让大家明白做什么、怎么干。二是要特色化定位。要通过三看三比：看兄弟学院比特色、看同类院校比差距、看国际标准比方向，明确学院定位和发展必由之径，形成定位精准、特色彰显的建设模式。三是要团队化提升。师资是学校可持续发展的决定性力量，要坚持学历学位提升和教科研能力提升两条腿走路，下大决心培养和引进高层次高水平高学历的师资力量，夯实核心竞争力。四是要融合化发展。聚焦“特高”建设，深度推进政校企协同育人模式，扩大发展“朋友圈”，跑出发展“加速度”，打造发展“升级版”，纳百川之力打造高质量发展、高水平提升的金职新时代答卷。
校长梁克东调研建筑工程学院
